Diplomado en Gestión y Desarrollo de Personas en el Sector Público

PRESENTACIÓN

El Diplomado en Gestión y Desarrollo de Personas en Organizaciones Públicas busca contribuir a fortalecer una mirada estratégica de la función, preparando a los equipos para constituirse en agentes de cambio.

PERFIL DE ESTUDIANTE

Dirigido principalmente a directivos y profesionales de áreas de gestión de personas de organizaciones del sector
público local, regional y nacional. También, a profesionales que se desempeñan en el sector público pero
desean profundizar conocimientos en relación a la gestión de personas en el sector público.

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Datos generales

Horario: Martes 19:30 – 21:00hrs.

Inicio de clases: 5 de mayo 2026.

Duración: 120 horas cronológicas.

Valor: $1.400.000 (Matrícula $109.000)

Descuentos monetarios
  • 30% funcionarios públicos
  • 30% Egresadas/os USACH
  • 30% Primeros inscritos
    (*) Descuentos no acumulables
Documentos para postulación
  • Completar formulario de inscripción.
  • Copia Carnet de Identidad (ambos
    lados) o pasaporte en una sola hoja.
  • Copia Certificados de Título y/o Grados Académicos más alto obtenido.
  • Currículum Vitae.

Principales contenidos

Módulo 1: Rol directivo en la gestión de personas | 20hrs.

DESCRIPCIÓN

Este módulo aborda el rol directivo en la gestión estratégica de personas, destacando la importancia de liderar equipos y promover ambientes laborales saludables. Incluye modelos clave de gestión de personas y enfoques emergentes, enfatizando la responsabilidad directiva en el desarrollo y desempeño del equipo.

Módulo 2: Subsistemas de la gestión de personas | 38hrs.

DESCRIPCIÓN

Este módulo revisa los principales subsistemas de gestión de personas —planeamiento, ingreso, inducción, desempeño, capacitación, movilidad y egreso— incorporando temáticas emergentes y nuevos enfoques. Se analizan críticamente sus alcances y desafíos, y se presentan herramientas prácticas para la gestión del desempeño en organizaciones públicas.

Módulo 3: Ambientes laborales, gestión organizacional y gestión de cambio | 20hrs.

DESCRIPCIÓN

Este módulo aborda el diagnóstico organizacional, la
gestión del cambio y el cuidado de los ambientes
laborales. Incluye modelos y herramientas para planificar
cambios, ejercer liderazgo durante estos procesos y
evaluar el clima laboral y la salud mental. Se destaca la
importancia de diagnosticar, planificar y promover
ambientes saludables para facilitar cambios
organizacionales efectivos.

Módulo 4: Relaciones laborales y diagnóstico social en organizaciones | 20hrs.

DESCRIPCIÓN

Este módulo aborda la evolución de las relaciones
laborales, el diálogo social y la participación en
instituciones públicas. Se destaca la importancia de
profesionalizar estas funciones y fortalecer el rol de
gestión de personas. Incluye enfoques teóricos,
particularidades del sector público chileno y buenas
prácticas para mejorar la articulación y negociación dentro
de las organizaciones.

Módulo 5: Desafíos para la gestión de personas en escenarios cambiantes | 22hrs.

DESCRIPCIÓN

Este módulo analiza los desafíos que enfrenta la gestión de
personas ante cambios como la perspectiva de género, la
diversidad y la inclusión. Revisa marcos normativos, buenas
prácticas y el rol de las áreas de personas en transversalizar género
y promover entornos inclusivos dentro de las organizaciones
públicas. Adicionalmente este módulo permitirá una integración de
los contenidos vistos en los anteriores módulos, dándoles
coherencia a partir del desarrollo de un trabajo aplicado.

DOCENTES

Hugo Marchant G.
(Coordinador académico)
Asistente Social, Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones por la Universidad Alberto Hurtado. Diplomado en Gestión de Personas en el sector público por la Universidad Alberto Hurtado-University of Notre Dame (EEUU). Es jefe del área CAMPUS Formación y Capacitación del Servicio Civil.

André Ensignia E.
Doctor en Psicología Social y Diploma de Altos Estudios (DEA), por la Universidad Complutense de Madrid, Magíster en Gerencia y Políticas Públicas, por la Universidad Adolfo Ibáñez, Diplomado en Gestión de Personas en el Sector Público por la Universidad Alberto Hurtado–Notre Dame y Diplomado en Coaching Organizacional por la Universidad de Barcelona. Director del Centro de Desarrollo Humano y Competencias Laborales en Educación Continua, Universidad Santo Tomás.

Pablo Meier
Doctor© en Ciencias Sociales de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) Argentina; Magíster en Antropología y Desarrollo de la Universidad de Chile; Diplomado Análisis Multivariable aplicado a la Investigación Social de la Universidad de Chile; Diplomado Gestión de Personas y Habilidades Directivas para la Gerencia Pública de la Universidad de Chile; Diplomado Análisis y Fortalecimiento Organizacional. Colaboración y Sociedad Civil de la Universidad de Chile. Psicólogo y Licenciado en Psicología de la Universidad Diego Portales.

Daniela Triantafilo
Psicóloga Clínica Mención en Neurociencias de la Universidad Adolfo Ibáñez y Diplomada en Gestión de Personas de la Universidad Alberto Hurtado, con estudios de especialización en Género impartido por ONU Mujeres. Actualmente coordinadora de Formación Virtual en el Programa CAMPUS del Servicio Civil.

Daniel Triviño
Administrador Público, Universidad Academia de Humanismo Cristiano. Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas por la Universidad Adolfo Ibáñez. Actualmente es Consultor en Formación Coordinada de Campus Servicio Civil en materias de Capacitación y Formación para Servicios Públicos.